Websites voor coaches en trainers: drie voorbeelden uit mijn praktijk

Wat je op de homepage niet ziet

Zoek je voorbeelden van coachwebsites, dan kijk je waarschijnlijk eerst naar de homepage. Die is bij deze drie sites ook mooi, alleen zie je de keuzes die ik hieronder uitlicht niet in één oogopslag. Ze zitten in de kennisbank, onder de knoppen en bij de veelgestelde vragen. Voor mij werkt een site als bezoekers snel zien of ze op de goede plek zijn en welke stap bij hen past, ook als ze nog lang niet klaar zijn om je te bellen.

Percentages meer aanvragen staan hieronder niet, want die meten mijn klanten zelf. Bovendien staat Leadership for Life pas sinds 20 september 2026 live. Een cijfer dat ik niet kan onderbouwen, zet ik er niet bij.

Per site lees je wel de belangrijkste keuze, waarom ik voor die keuze ging en hoe je ’m zelf toepast. Wil je vooral zien hoe de sites eruitzien, kijk dan bij al mijn werk.

Broederschap: alles weggeven, met vier vaste stappen

Broederschap ken ik van binnenuit: ik deed twee mannenweekenden mee en ben inmiddels teamlid. Broederschap helpt mannen bij hun persoonlijke ontwikkeling en organiseert daarvoor gratis online mannencirkels, livedagen, een vierdaags mannenweekend en de Quest: 24 uur alleen in de natuur.

Broederschap deelt alles wat zij weten gratis, dus de site kreeg een kennisbank met werkvormen, van ademwerk tot het kampvuur. Bij elke werkvorm staat wat ’ie doet, wanneer je ’m beter niet doet en op welke bronnen de tekst leunt. Zo ziet een lezer bij elke tekst waar de kennis vandaan komt. Ook Google let op die bronnen, zoals ik uitleg in mijn artikel over vindbaar worden in Google en in de AI-antwoorden.

Wie alles weggeeft, moet nieuwe lezers wel een vast beginpunt geven. Anders leest een nieuwe man het ene artikel na het andere, zonder te weten wat hij nu kan doen. Onder de werkvormen staan daarom steeds vier stappen: de gratis Cirkel, de Livedag, de Quest en het Weekend, met erboven “Kies de stap die bij je past”. Waar je ook binnenkomt, je ziet welke stap gratis is en welke stappen daarna komen.

De foto’s op de site zijn echt. In augustus 2026 vervingen we de beelden door foto’s die fotograaf Bartjong tijdens de weekenden maakte. Bij een weekend over kwetsbaarheid moet het beeld wat mij betreft kloppen. Elke review komt van een deelnemer die er toestemming voor gaf.

Sinds een jaar bouw ik samen met Broederschap verder aan de site, met een kennisbank, online tickets en LinkedIn-banners. Er komen nu veel meer bezoekers, aanvragen en geboekte tickets binnen.

Wat je hiervan kunt overnemen: geef weg wat je weet en laat elke pagina eindigen met dezelfde paar stappen, van klein en gratis naar groot. In de case van Broederschap staat het hele verhaal, ook over de aanpak van de blogartikelen.

Leadership for Life: een kennisbank waarin je de weg vindt

Schrijf je veel artikelen, dan wil je dat lezers ze ook terugvinden. Misschien ken je dat moment van je eigen site: een klant vraagt naar dat artikel van vorig jaar en je moet er zelf ook naar zoeken. In de kennisbank van Leadership for Life stonden alle soorten artikelen door elkaar, dus lezers vonden niet terug wat ze zochten. Het bedrijf is van Floris Alberse en Lotte Huijing, die meedenken met bestuurders, directeuren en missiegedreven organisaties. In april 2026 kwamen ze bij me met de vraag hun bestaande Framer-site bij te schaven.

Op de homepage ontbrak het aanbod, dus een bezoeker las er niet wat hij bij Floris en Lotte kon boeken. Na het bijschaven volgde een tweede versie, waarin strategie en ontwerp meer aandacht kregen.

Mijn belangrijkste keuze voor de kennisbank: elk artikel kreeg twee kenmerken, het onderwerp en de vorm. Elk onderwerp kreeg een eigen pagina met een eigen adres, van persoonlijk leiderschap tot bestuur en toezicht. Op één grote pagina met alle artikelen kan een lezer niet op onderwerp zoeken, op zo’n onderwerppagina wel. Met dat eigen adres kan Google elke onderwerppagina ook los vinden.

Op de telefoon staan de onderwerpen in één rij boven de artikelen, zodat je het eerste artikel al ziet als de pagina opent. De kennisbank waarin je nu leest, werkt met dezelfde twee kenmerken: een onderwerp en een vorm, zoals uitleg, handleiding of uit de praktijk.

Buiten de kennisbank gaat nu elke knop om een gesprek te plannen naar dezelfde pagina. Een formulier op die pagina bepaalt of Floris of Lotte de aanvraag krijgt, zodat een bezoeker niet eerst hoeft uit te zoeken wie van de twee hij nodig heeft. Waarom één pagina helpt, staat in meer aanvragen uit de website die je al hebt.

De klantverhalen vertellen wat er gebeurde, zonder claims over rendement: de rendementscijfers die er waren, kwamen uit offertes. Bij bestuurders kost een getal zonder onderbouwing vertrouwen.

Voor je eigen site: geef elk artikel een onderwerp en laat al je knoppen voor een gesprek naar één plek gaan. Meer zie je in de case van Leadership for Life.

JVY Sales Solutions: een scan voor wie nog niet wil bellen

Een kennismaking plannen is voor sommige bezoekers nog een stap te ver, dus kreeg JVY Sales Solutions een tussenstap op de site. JVY is het bedrijf van Jaivey Luimstra: hij geeft beurstrainingen op drie niveaus en doet salesconsultancy en accountmanagement.

Jaivey ondernam al jaren zonder website, in zijn tijd als consultant en salesvertegenwoordiger. Voor zijn nieuwe werk als beurstrainer wilde hij een te gekke website laten bouwen. Na strategiesessies met hem en een aantal versies kwam ik uit op een stijl en structuur waar Jaivey helemaal blij van werd. Hij zegt er zelf over: “Mensen worden enthousiast als ze mijn website zien.” Wat ik in zo’n strategiesessie wil weten, staat in zes dingen die je regelt voordat je een webdesigner inhuurt.

Uit dat werk licht ik twee keuzes uit. De eerste is de Beursscan: na twaalf vragen en twee minuten krijgt een bezoeker een score, een type van Standhouder tot Oogster en de drie grootste kansen voor het team.

De link “Of doe eerst de Beursscan” staat op de homepage direct onder de knop om een kennismaking te plannen. Zo zien twijfelaars hoe hun team scoort, zonder dat ze eerst hoeven te bellen. Aan het eind vraagt de scan om een e-mailadres, zodat Jaivey er een warm contact aan overhoudt. Hoe de scan in elkaar zit, staat in mijn case over de Beursscan.

De tweede keuze ging over de veelgestelde vragen: elke vraag kreeg een antwoord van hooguit vier zinnen, soms alleen “nee”.

Meenemen naar je eigen site: geef twijfelaars een kleinere stap, zoals een scan met een uitslag waar ze meteen iets aan hebben. En beantwoord elke vraag op je site, of haal de vraag weg. De andere keuzes voor JVY lees je in de case van JVY Sales Solutions.

Wat de drie gemeen hebben

Mannenwerk, leiderschap en beurzen liggen ver uit elkaar. Toch zie ik bij alle drie dezelfde keuzes terug.

• Een makkelijke eerste stap: een gratis online cirkel, één pagina voor de kennismaking of de Beursscan.

• Eerlijke taal over wat niet kan of niet past: wanneer je een werkvorm beter overslaat, klantverhalen zonder opgeklopte cijfers en “nee” als antwoord in de FAQ.

• Echte mensen in beeld, zoals de foto’s van de weekenden bij Broederschap.

Een kleur of een animatie staat niet in dat rijtje. Al die keuzes komen uit drie vragen waarmee ik elk project begin: voor wie is de site, wat verkoop je en wat wil een bezoeker weten voordat hij contact opneemt? De antwoorden bepalen de opbouw. Het ontwerp komt daarna.

Mist je eigen site een eerste stap voor twijfelaars, of een antwoord bij een van je vragen? Begin dan klein: zo’n stap en die antwoorden voeg je prima zelf toe.

Bouw je een pagina voor één training, lees dan hoe je een verkooppagina voor je training opbouwt. Wil je dat ik jouw site bouw? Vertel me over je werk in een kennismaking.

Vragen om jezelf te stellen

Zet je eigen site ernaast open.

• Wat is de kleinste stap die iemand op mijn site kan zetten?

• Heeft elke vraag op mijn site een antwoord?

• Vindt een lezer mijn artikelen terug op onderwerp?

• Staat er een cijfer op mijn site waar ik geen bron voor heb?

• Laten de foto’s op mijn site mij en mijn eigen klanten zien?